每天五分钟
让天策云帮你看懂整店经营
先用免费网页版上传当日资料、直接咨询军师；需要自动获取并长期沉淀店铺数据时，再通过京麦升级天策云 SaaS。
先免费用起来，需要长期经营能力时再升级
两个版本共享天策军师的方法与知识边界，区别在于店铺数据是否自动获取、是否按团队协作与持续经营来设计。
有经营问题，随时来问
军师默认不了解你的店铺。注册后上传当日资料，或直接用文字说明情况，再基于问题获得有依据的回答。
把数据、团队和军师放到同一套系统里
天策云 SaaS 面向持续经营和多角色团队，必须通过京麦市场购买并完成授权，不向个人单独售卖。
不是给你一堆报表，是告诉你现在该做什么
每一屏都先给结论，再给数字。看得到问题、看得到原因、看得到下一步——这是天策云和普通数据看板最大的区别。
一屏看全店。结论在卡面，细节点开看，不用在十几个菜单之间来回找。
先判断、后数据。哪盏灯红了、红在哪一环、先动哪一步，一屏说清。
看不懂就问。它按你店铺的真实数据回答，并标明依据；查不到就直说查不到。
如果你正遇到下面这些情况，天策云能帮上忙
我们先把问题说清楚，再说它能做什么、你能得到什么。
不懂规则玩法，也招不到有经验的人
新店起步最怕两件事：规则踩坑、没人带。请人成本高，等经验积累又太慢。
店长和老板盯不过来了
店一多，每天的数据、报表、异常占掉了大部分精力，真正该做判断的事反而没时间做。
老运营一走，经验也跟着走
店铺怎么做起来的、踩过哪些坑，大多在人的脑子里。人一换，新人再从头摸一遍。
招人贵、培养慢，人效上不去
整理数据、做报表、找问题，这些占了运营大量时间，却很难靠加人解决。
每年花不少钱上课、请顾问
课程和顾问按次收费，问一次少一次；日常小问题往往攒着，等不到人解答就过去了。
四个东西，组成一个懂京东的脑子
数据只是原料。真正让它有用的是：知道京东怎么玩、知道你的店哪里不对、知道下一步该动哪一环。
八个维度，逐维给判断
从销售到会员，每一维先给状态与关键数字，再展开原因。有数据就出判断，样本小也照常给、只标注样本量。
像问一个做过京东店的老手
方案先存档、话先说人话。它不会给你一堆术语，也不编数字——每个数字都能在你店铺的数据里核到。
判据写死，不让 AI 自由发挥
什么情况算好、什么情况算有问题，是按平台逻辑定好线再交给模型的。这也是它敢把结论摆到卡面上的原因。
京东的规则和玩法，是查得到的
平台规则、后台操作、活动玩法、常见问题都收在库里。军师回答时会引用条款并给后台路径，不是凭印象说。
老板和店长的一天，大概是这样过的
以下为产品界面结构示意，图中数字均为虚构示例，不代表任何真实店铺。免费网页版不自动获取店铺数据。
第一件事：知道店里怎么样了
日报只讲该让你知道的：一句话结论、几个关键数字、今天该做的三件事。上班路上三十秒看完，不用等谁给你汇报。
第二件事：想细看的，点开就是
日报里说"售后率走高"，点进去就是售后维：到人榜、退款原因分布、处理时效，一路看到具体是哪几单、哪几个岗位。
退款率高于本店近 3 个月基线，集中在两个 SKU 的"尺寸不符"；同类目同价位段并不偏高，属商品描述与实物预期差问题，不是价格问题。
再看：7 天后复核这两款的退款率是否回到基线
第三件事：有疑问，直接问
不知道该怎么改、不确定先动哪个、不知道后台在哪操作——都能问。它按你店铺的真实数据回答，并告诉你依据在哪。
从京东的数据，到你能看懂的一句话
中间每一环都摊开给你看：数据从哪来、被怎么加工、最后怎么送到你面前。
经商家授权，通过京东开放平台的接口与后台通道取数：订单、商品、售后、投放、财务、会员、流量。
先归到统一的指标口径，再过八维诊断与判据表定线，结合京东知识库，由天策模型给出判断与动作。
日报推到你手机，看板在浏览器随时看，拿不准就直接问军师——三种方式看同一套数据。
从一次咨询，到一套团队经营系统
免费网页版负责降低第一次使用门槛；SaaS 负责把数据、日报、看板和更多 Agent 接成持续经营闭环。
注册后获得月度积分，上传当日资料或用文字补充情况，直接获得经营建议。
通过京麦购买并授权 SaaS 后，店铺数据可自动获取与存储，军师基于连续数据回答。
店铺日报提炼结论与动作，天策云看板支持团队按角色一起看、一起推进。
围绕更多经营场景接入不同 AI Agent，让团队把重复判断逐步交给系统。
* SaaS 版本必须通过京麦市场购买并完成授权；网页版账户不会自动获得 SaaS 权益。
想看看你的店在天策云里长什么样？
先免费注册网页版，用当日资料把眼下的问题问清楚；需要自动取数与团队协作时，再查看 SaaS 的购买和授权方式。